Digitalne marketing strategije sportskih organizacija u funkciji povećanja participacije građana u sportu i rekreaciji
Volume 16, Issue 2 (2026)
Volume 16, Issue 2 (2026)
Digitalne marketing strategije sportskih organizacija u funkciji povećanja participacije građana u sportu i rekreaciji
Apstrakt:
Ovaj rad analizira efekat savremenih digitalnih marketinških strategija sportskih organizacija na povećanje uključenosti građana u rekreativne aktivnosti. Fokus je na multikanalnim modelima distribucije sadržaja (OTT i FAST), social‑first pristupima i AI‑zasnovanoj personalizaciji. Istraživanje se zasniva na sekundarnim podacima koji su standardizovani i rekombinovani u simulirani dataset od 20 jedinica, čime je omogućena primjena osnovnih statističkih tehnika. Primijenjeni su deskriptivna analiza, Poisson GLM modeli i neparametrijski testovi radi procjene uticaja digitalnih strategija na digitalni domet i reakcije publike. Rezultati Poisson GLM modela pokazuju da FAST platforme ostvaruju najsnažniji pozitivan efekat na broj pregleda (β = 0.4539; p = 0.0661), dok OTT platforme imaju umjeren, ali statistički neznačajan doprinos (β = 0.337; p = 0.1708). Broj digitalnih kanala pokazuje slab negativan efekat (β = –0.1123; p = 0.2055). T‑test ne potvrđuje da AI‑personalizacija značajno utiče na open rate (p = 0.8582). Nalazi ukazuju na postojanje pozitivnog, ali ograničeno statistički potkrijepljenog trenda u korist multikanalnih i FAST modela distribucije. Ograničenja proističu iz malog i simuliranog uzorka, što smanjuje mogućnost generalizacije rezultata. Ipak, rad doprinosi literaturi time što povezuje digitalne platforme sa potencijalom za povećanje informisanosti i motivacije građana u oblasti rekreativnog sporta. Dodatno, rezultati istraživanja ukazuju da efekti savremenih digitalnih marketing strategija zavise od načina njihove integracije i optimizacije, a ne isključivo od broja korišćenih kanala. Poseban značaj ima kvalitet sadržaja i prilagođavanje komunikacije specifičnim ciljnim grupama, čime se stvaraju preduslovi za dugoročno povećanje participacije građana u sportu i rekreaciji.
Ključne riječi:
Digitalni marketing, sportski menadžment, AI u marketingu, upravljanje digitalnim sadržajem
Puni tekst:
Reference:
Digital., D. (2025). Social media and sports. Dellote Digital. . Preuzeto sa https://www.deloittedigital.com/us/en/insights/perspective/socialmedia- strategies-sports.html Kokolakis, S. (2018). Critical success factors and their implementation in sports events organisation and management. Doctoral dissertation, University of Stirling). Preuzeto sa https://dspace.stir.ac.uk/bitstream/1893/29216/1/Spiros_Kokolakis_PhD_Th... Factors_April_2019.pdf Leite, E. T. (2024). The digital evolution of sports marketing: Strategies, technologies, and future trends. . IRE Journals. PDF izdanje. Markets, R. a. (2025). Streaming sports in the US: The fan experience. Reasearch and Markets. Matić, R. M., & Maksimović, N. (2023). Sportski marketing. Novi Sad: Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja. Preuzeto sa https://fsfvns.edu.rs/ wp-content/uploads/2024/09/40-SPORTSKI-MARKETING.pdf SportsPro. (2025). The role of data in sports marketing. Preuzeto sa SportsPro: https://www.sportspro.com/agencies/the-role-of-data-in-sportsmarketing- and-how-to-use-it-effectively/ Uremović, N., Landika, M., & Sredojević, V. (2025). Odlučivanje u teoriji i praksi (tom. 1. izdanje ISBN 987-99976-87-57-9). BanjaLuka, BiH: Panevropski univerzitet Apeiron. Uremović, N., Landika, M., & Sredojević, V. (2025). Odlučivanje u teoriji i praksi (T. 1). Banja Luka: Panevropski univerzitet Apeiron. doi:ISBN 987-99976-87-57-9





